Негативная ветвь — это инструмент Мыслительных процессов для проработки возможных негативных последствий решения. Иногда у нас есть вроде бы классное решение, но его внедрение тормозится либо нами, либо сотрудниками из-за различных опасений.
Например: «Если мы перейдём на новую информационную систему, то нам придётся больше времени тратить на внесение данных». Инструмент позволяет разложить логическую цепочку между этими двумя утверждениями, определить момент, когда всё пошло по наклонной и придумать контрмеры, чтобы не допустить развитие негативного сценария.
Мы потренировались строить негативные ветки на учебных примерах и потренировались видеть и исправлять нестыковки на примерах друг друга.
03/ Про диаграмму разрешения конфликтов (Туча) [посмотреть]
04/ Когда проблема — не проблема. НЖЯ — инструмент Теории ограничений [почитать] [посмотреть]
05/ Это — не проблема. Настоящая проблема — это... Говорим с Максимом Дорофеевым о выявлении Нежелательных Явлений [посмотреть]
06/ Почему ваши очевидно эффективные идеи отвергаются (вероятно, дело в вас) [почитать] [посмотреть]
07/ Если это решение, то в чем проблема? Шесть слоев сопротивления изменениям [почитать]
08/ Ну плоская — так плоская. Как учиться новому, если у тебя уже есть мнение [почитать] [посмотреть]
Мой телеграм-канал, где я оповещаю о новых заметках и делюсь короткими инсайтами и мыслями, которые не попадают сюда. Ещё там можно обсуждать идеи и смотреть на ТОС с разных сторон вместе с другими