Несколько раз всплывала тема «мы не можем хорошо делать свою работу, потому что ОНИ». Вместо «они» были и коллеги, и начальник, и заказчики, и подрядчики.
По мне, ТОС во многом — про отсутствие иллюзий и про выбор 🙂 И если из раза в раз ОНИ косячат, хватит делать вид, что мы не можем ничего сделать. Мы ничего не можем сделать, если это случилось внезапно, неожиданно, непредсказуемо. Когда одни и те же проблемы возникают из раза в раз — это наш выбор ничего с этим не делать.
Если ты «не можешь делать свою работу хорошо из-за начальника» и не уходишь — то ты выбираешь делать свою работу плохо.
Если коллеги не доделывают свою часть работы, и ваш коллективный труд в итоге ложится в стол, — ты выбираешь работать в стол.
Если подрядчики постоянно срывают сроки, а мы продолжаем рассчитывать на то, что у нас после них ещё останется достаточное количество времени для своей части работы, то мы выбираем сгорать в пожарах.
Про это и другие базовые исходные посылки ТОС поговорили с ребятами из сообщества главных редакторов и выпускников ТОС-обучений. И про изменения в восприятии реальности. Замену неэффективных иллюзий — на, возможно, так же выдуманные, но более выгодные 🙂
01/ Ну плоская — так плоская. Как учиться новому, если у тебя уже есть мнение [почитать] [посмотреть]
02/ Почему ваши очевидно эффективные идеи отвергаются (вероятно, дело в вас) [почитать] [посмотреть]
03/ Когда проблема — не проблема. НЖЯ — инструмент Теории ограничений [почитать] [посмотреть]
04/ Если это решение, то в чем проблема? Шесть слоев сопротивления изменениям [почитать]
Мой телеграм-канал, где я оповещаю о новых заметках и делюсь короткими инсайтами и мыслями, которые не попадают сюда. Ещё там можно обсуждать идеи и смотреть на ТОС с разных сторон вместе с другими