Основная тема интервью — как использовать теорию ограничений Голдратта для построения эффективных процессов в редакции, где ресурсы как и везде ограничены, задачи накапливаются, а команда не успевает работать на цели бизнеса.
Полезные материалы
01/ Про диаграмму разрешения конфликтов (Туча) [посмотреть]
02/ У вас нет выбора. Либо вы управляете ограничением, либо оно управляет вами [почитать]
03/ Что такое эффективность? [почитать] [посмотреть]
04/ Теория ограничений, здравый смысл и себестоимость [почитать]
05/ Теория ограничений. Голдратт. Себестоимость [почитать]
06/ Как посчитать пользу от редакции — и не ошибиться [посмотреть]
07/ Решаем классическую задачку PQ и говорим про управленческий учет по ТОС [посмотреть]
08/ Почему «KPI+деньги» не работает [посмотреть]
Мой телеграм-канал, где я оповещаю о новых заметках и делюсь короткими инсайтами и мыслями, которые не попадают сюда. Ещё там можно обсуждать идеи и смотреть на ТОС с разных сторон вместе с другими