Поговорили с ребятами про ТОС в отеле и на ЖБИ заводе, например про:
- Почему не обидно быть ограничением;
- Что делать с сотрудником, который соглашается, но ничего не меняется;
- Когда не работает KPI+деньги;
- Про что вообще Теория ограничений.
Полезные материалы
01/ Финансовая мотивация от KPI? Не читал, но осуждаю [почитать]
02/ Вижу «Штраф за курение — 5000» — читаю «Покурить — 5000» [почитать]
03/ Премия от KPI синхронизирует цели компании и сотрудника? Нет! [почитать]
04/ Можно я просто скажу, а вы просто сделаете? Нет! [почитать]
05/ Ну ошиблись, ну с кем не бывает. Переделаем? Нет [почитать]
06/ Парадоксы финансовой мотивации [посмотреть]
07/ Почему «KPI+деньги» не работает [посмотреть]
08/ KPI, мотивация и Теория ограничений [посмотреть]
09/ У вас нет выбора. Либо вы управляете ограничением, либо оно управляет вами [почитать]
10/ Что такое эффективность? [почитать] [посмотреть]
11/ Теория ограничений и проектное управление. Что за диагональный буфер? [почитать]
12/ Если это решение, то в чем проблема? Шесть слоев сопротивления изменениям [почитать]
Мой телеграм-канал, где я оповещаю о новых заметках и делюсь короткими инсайтами и мыслями, которые не попадают сюда. Ещё там можно обсуждать идеи и смотреть на ТОС с разных сторон вместе с другими