Это запись безответственного разговора предпринимателей и топ-менеджеров — об их опыте перехода или неперехода от премий, сдельной оплаты и привязки денег к показателям — к окладам. Ребята делились своим текущим видением, а я задавала вопросы, которые обычно задают, когда не готовы поставить под сомнение необходимость финансовой мотивации.
Каждый раз, когда в видео звучит слово KPI, мы имеем в виду связь показателей с деньгами. Сами по себе KPI и любые другие показатели — отличные инструменты. К ним у нас никаких претензий нет.
Это не доклад, а неподготовленное живое обсуждение. Никто не ставил задачу быть предельно точным в формулировках. Да, к отдельным словам можно придраться — но настоятельно не советую этого делать 🥹
Все участники — люди, добившиеся серьёзных результатов в своих сферах. Не обесценивайте их опыт из-за формальных шероховатостей. Лучше вслушайтесь в смыслы.
Полезные материалы
01/ Финансовая мотивация от KPI? Не читал, но осуждаю [почитать]
02/ Вижу «Штраф за курение — 5000» — читаю «Покурить — 5000» [почитать]
03/ Премия от KPI синхронизирует цели компании и сотрудника? Нет! [почитать]
04/ Можно я просто скажу, а вы просто сделаете? Нет! [почитать]
05/ Ну ошиблись, ну с кем не бывает. Переделаем? Нет [почитать]
06/ Парадоксы финансовой мотивации [посмотреть]
07/ Почему «KPI+деньги» не работает [посмотреть]
08/ KPI, мотивация и Теория ограничений [посмотреть]
09/ У вас нет выбора. Либо вы управляете ограничением, либо оно управляет вами [почитать]
10/ Что такое эффективность? [почитать] [посмотреть]
11/ Ожидание и реальность [почитать]
Мой телеграм-канал, где я оповещаю о новых заметках и делюсь короткими инсайтами и мыслями, которые не попадают сюда. Ещё там можно обсуждать идеи и смотреть на ТОС с разных сторон вместе с другими